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  稼働の見える化、稼働の分析、稼働率の向上、継続的な改善と未然防止、工程間バランスを考慮した生産計画
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簡易工場診断

材料の入庫から製造開始、最終工程、出荷までのモノの流れの把握とヒアリングを通じ、現場課題を抽出します。並行して生産管理、計画、ITの業務フローをヒアリング、情報の流れを確認します。表に出てくる課題と、その裏の要因把握の上で、ムダの削減、時間効率の最大化等を第3者目線からご提案いたします。将来的なあるべき姿をお客様と共に構想させていただき、改善のスタート地点を定めていきます。施策ツールとしてITシステムを使うこともありますし、現場の作業標準を定めていく活動を行うこともございます。