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制造操作管理系统MOM

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MOM（Manufacturing Operation Management）即，制造操作管理。
我们的目标是优化整个工厂的运营和效率生产，同时使用各种工具（硬件和软件），完成从原材料入库到成品出库的制造操作。

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针对制造工厂的软件解决方案

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参考资料

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是否为这些事而烦恼？

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工厂也需要进行DX（数字化变革），但不知道从哪开始
问题太多，但不知道从哪着手解决
想解决生产现场的困难，但缺少相关人才

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资料要点

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MOM解决方案的概念
松下互联株式会社在甲府工厂的实施事例
运转可视化、运转分析、运转率提高；
做到持续改善和安全防患，将工序平衡纳入考量范围的生产计划
松下的推进方式

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利用软件

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MOM制造操作管理系统使用了以下软件和工具，以实现改进的业务优化和效率生产

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_{生产排程器}
Asprova

考虑工厂内限制条件，制定短时间可行的工程计划
有助于“缩短制造提前期”、“减少在制品库存”、“提高交期响应的精度”和“缩短计划周期”

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_{电子表格工具}
i-Reporter

解决基于手写表格的问题，通过无纸化降低成本，提高业务效率，提高业务质量

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_{可视化工具}
MotionBoard

集中管理电路实装基板的SMD元件实装设备中使用的工具（供料器、吸嘴和工夹具），为良好的生产做出贡献

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制造操作管理系统MOM的特点

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方法

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简易工厂诊断

通过把握从材料入库到开始制造、最后工序、出货的物品流程以及征询意见，来确定生产现场的问题。同时，对生产管理、计划和IT业务流程征询意见，确认信息流。在把握表面上出现的问题以及其背后的原因的基础上，从客观的角度提出减少浪费和将时间效率最大化的方法。与客户共同构想未来应有的面貌，确定改进的起点。我们有时会使用IT系统作
为方案落实的实施工具，还会开展规范现场作业标准的活动。

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