顧客現場のチャレンジ

福岡運輸様では、荷量の増加や配送ニーズの多様化に伴い、配車計画が複雑化し、ヒューマンエラーのリスクが高まっていました。加えて、ドライバーだけでなくリフトマンや配車担当者など、幅広い業務領域で人材不足が深刻化。紙・電話・FAXといったアナログな手段に頼ったオペレーションは、業務効率や情報共有の面で限界がありました。従来の目視検品や部分的なデジタル化では業務全体の可視化が難しく、サプライチェーン全体の最適化が急務でした。

ZetesChronos™ / 配送進捗管理システム（2023年導入）
配送状況のリアルタイム可視化：リアルタイムな状況把握で、誤配・遅延を防止。
現場作業の効率化とミス軽減：作業のデジタル化でミスと負担を減らし、配送品質を向上。

ZetesMedea™ / 倉庫実行管理システム（2025年導入）
生産性向上：既存のシステムと連携し、倉庫内プロセスを最適化。作業指示や進捗をリアルタイムで可視化。 
作業の標準化：幹線車の積込から荷卸しまで、専用アプリで標準化。リフトマンがタブレットで指示を確認するなど、効率的な作業環境の構築。 

*記載の導入効果はお客様による試算値です。条件や環境により異なる場合があります。

荷主様からの問い合わせ対応1,150時間/月、ドライバー間や配車管理者の対応2,760時間/月の削減を達成 。これにより、積み卸し関連業務全体で約80％の工数削減を実現。
業務の効率化に加え、情報の一元管理やリアルタイム共有によって、対応品質の向上にもつながっています。

**記載の貢献内容は、導入事例に基づくものであり、条件や環境により異なる場合があります。すべての導入において同様の結果を保証するものではありません。