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2機種同時導入時工数削減、2機種同時運用時工数削減
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2機種同時導入時工数2人月/年削減
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2機種同時運用時工数4.75人月/年削減
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2機種同時導入時工数2人月/年削減、2機種同時運用時工数4.75人月/年削減
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緊急輸送コスト 98 % 削減

過剰・滞留在庫 90 % 削減


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顧客現場のチャレンジ

HTAS様では、COVID-19の影響によるサプライチェーンの混乱を背景に、需給変動や緊急輸送コストの増加が課題となっていました。また、需要予測や供給計画を表計算ソフトと既存システムに依存していたことで、データ精度や業務効率に課題があり、在庫不足による欠品や過剰在庫によるロスが発生していました。

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課題解決へのアプローチとソリューション
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Blue Yonder Inventory Optimization, Demand and Supply Planningを導入
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需給計画の高度化:Inventory Optimization および Demand and Supply Planning を導入し、サプライチェーン全体でデータに基づく統合的な計画プロセスを構築。表計算ソフトや手作業による計画業務を見直すことで、需要予測精度の向上、在庫の最適化、迅速な意思決定を実現します。

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Dark Blue
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導入効果<sup class="small">※1</sup>とビジネスインパクト
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900社以上の顧客が、輸送に伴う排出量データへ直接アクセス可能となり、デジタルサービスの価値向上につながりました。

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顧客提供価値の向上
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エンドツーエンドの業務プロセスを自動化し、排出量レポーティング業務を効率化。管理負荷を軽減しながら、顧客への情報提供を迅速化しました。

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業務効率の向上
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排出量データの可視化や輸送履歴の確認、透明性の高い算出手法により、顧客との信頼関係強化と長期的な関係構築を支援しています。

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顧客ロイヤルティの向上
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需要の可視化と在庫最適化により、顧客サービスレベルを維持しながら在庫を15%削減。

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在庫効率の向上
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需要予測と計画精度の向上により、海外向け緊急航空輸送を大幅削減。年間約150万米ドル発生していた緊急輸送コストの98%削減を実現しました。

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緊急輸送コストの削減
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在庫削減により在庫に拘束される資金を低減し、3,000万米ドルの銀行借入を解消。キャッシュフロー効率の向上に貢献しました。

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キャッシュフローの改善
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※1:記載の導入効果はお客様による試算値です。条件や環境により異なる場合があります。

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Grey
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サステナビリティへの貢献<sup class="small">※2</sup>
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Scope3排出量データの提供を通じて、物流に伴う環境負荷の可視化を支援し、継続的な改善活動を支援します。

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物流に伴う環境負荷の可視化
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これまでに82,150トンを超えるCO₂換算排出量の計測を実施。データに基づく意思決定を通じて、物流由来の排出量削減を支援します。

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排出量削減活動の支援
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GLEC認証およびISO準拠の排出量算出により、信頼性の高いデータを提供。サステナビリティレポーティングや情報開示、環境目標達成に向けた意思決定を支援します。

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サステナビリティ情報開示への対応
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需要予測と在庫計画の精度向上により、緊急輸送の必要性を低減するとともに、輸送距離を15%削減。より効率的な物流運営を通じて、CO₂排出量削減に貢献します。

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CO₂排出量の削減
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在庫管理の最適化により、過剰在庫や滞留在庫を90%削減。資源の有効活用とサプライチェーン全体の廃棄物削減に貢献します。

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過剰・滞留在庫の削減
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※2:記載の貢献内容は、導入事例に基づくものであり、条件や環境により異なる場合があります。すべての導入において同様の結果を保証するものではありません。

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その他の取り組み事例
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Campaign description
HTAS様では、COVID-19の影響によるサプライチェーンの混乱を背景に、需給変動や緊急輸送コストの増加が課題となっていました。また、需要予測や供給計画を表計算ソフトと既存システムに依存していたことで、データ精度や業務効率に課題があり、在庫不足による欠品や過剰在庫によるロスが発生していました。
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サプライチェーン最適化による環境負荷低減
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サプライチェーン最適化による環境負荷低減 - パナソニック コネクト
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/about/sustainability/case-honda
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停車する赤いホンダ車の後方

サプライチェーン最適化による
環境負荷低減

Case Study - Honda Trading Asia Co., Ltd. (HTAS)

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